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準確把握我國建筑業的發展方向 深刻認識建筑企業的科技與管理
發布時間:2013/2/18  瀏覽次數:5530 次  來源:安全生產部
  近年來,我國經濟持續高速增長,建設規模空前巨大,重大工程建設項目進展順利,成效顯著。盡管如此,但與發達國家相比,無論在量還是在質方面差距都很大。我們應該把握建筑業的產業地位認清我國建筑業發展形勢,才能采取正確的措施加快我國建筑業發展。
  一、準確把握建筑業的產業地位和發展形勢
  黨的十八大指出:
  1、以科學發展為主題、以加快轉變經濟發展方式為主線,是關系我國發展全局的戰略抉擇。
  2、科技創新是提高社會生產力和綜合國力的戰略支撐,必須擺在國家發展全局的核心位置。
  3、以全球視野謀劃和推動創新,提高原始創新、集成創新和引進消化吸收再創造能力。
    4、加快傳統產業轉型升級,推動工業化信息化的深度融合。加快走出去的步伐,增強企業國際化經營能力,培育一批世界水平的跨國公司。
    5、加快新技術新產品新工藝研發應用,加強技術集成和商業模式創新。
  二、我國建筑業仍然是發展重要戰略機遇期
  “十二五”時期是全面建設小康社會的關鍵時期,是深化改革開放,加快轉變經濟發展方式的攻堅時期,隨著我國工業化、信息化、城鎮化、國際化的深入發展,基本建筑規模仍然將持續增長,經濟全球化的深入發展不可阻擋,國內與國際兩個市場協同發展已經為建筑業“走出去”帶來了更多的機遇。我國的經濟保持每年百分之七以上的增長速度,仍是實際經濟發展的引擎的格局沒有改變。
  三、建筑業當前國內戰略機遇期,同時面臨新挑戰
  1、縱觀當前國內經濟建設發展趨勢,隨著新材料、新技術、新設備、新的管理理念和方式的出現,社會對新建工程項目的設計、建造、服務品質的要求也不斷打破傳統限制,建筑業面臨的地上超高,地下超深、體量超大、跨度超長、功能超多、工期更短和個性化變化等各類工程的快速增加。
  2、未來建筑業的發展向著“五化”的趨勢日益顯現,即:設計標準化、操作機械化、生產工廠化、現場施工組裝化、組織管理信息化。
  四、突出問題
  1、與此同時我國主要依賴于固定資產投資高速增長環境下發展起來建筑企業的狀況是工業化、標準化水平偏低,管理理念和手段落后。
  2、建造技術含量低資源消耗量大;信息化管理還處在認識和起步階段;企業對科技研發重視不夠,投入不足。
  3、專利和專有技術擁有數量較少,高素質的復合型管理人才缺乏,高水平技能型實施人才嚴重不足,實體操作的技術工人嚴重短缺。
  這些與新形勢的要求不能適應的問題已經被建筑業的有識之士所共識。
  五、解決措施
  1、加快企業產權制度改革,實現體制機制創新
  積極推動建筑企業兼并重組和提高產業集中度,進一步增強企業活力和核心競爭力。應積極鼓勵和支持建筑業企業跨地區、跨行業、跨中央與地方所屬關系進行兼并重組,形成一批資金雄厚、人才密集、技術先進,具有科研、設計、采購、施工管理和融資等綜合能力的大型建筑企業集團。總之,要加快轉變企業的組織形態和服務功能。
  2、鼓勵企業通過改組、聯合、兼并、股份合作等形式做大做強。
  加快建筑業產業結構調整。建筑業企業要以市場為導向,結合自身優勢,加快經營結構調整,或者拓寬服務領域做強做大,或者突出主業做精做專形成特色,逐步形成由總承包、專業承包和勞務分包等企業組成的承包商體系;形成由勘察、設計、監理等企業組成的工程咨詢服務體系;形成大、中、小企業,綜合型與專業型企業互相依存、協調發展的產業結構,滿足投資主體多元化和建設項目組織實施方式多樣化的需求。
  大力發展工程總承包和現代工程咨詢服務體系,提高項目投資的總和效益。應積極支持有條件的建筑企業發展工程總承包,由工程總承包企業自主選擇分包商,并對投資效益、工程質量、安全生產負全面責任。
  3、加強技術創新,轉變經濟增長方式
  建筑業技術進步要以標準化、工業化和信息化為基礎,以科學組織管理為手段,以建設項目為載體,不斷提高建筑業技術水平、管理水平和生產能力。
  積極推進企業技術進步和創新,轉變建筑業增長方式。要結合實際,制定建筑業中長期技術創新規劃和有關政策,積極引導和促進建筑業總體技術水平的提高。
  4、增強環保意識
  建設單位和建筑企業要樹立可持續發展觀念,積極倡導清潔生產,將環境保護、節約資源貫徹在工程建設的全過程。
 
  六、結語
  我國建筑業發展很快,規模不斷擴大,支柱地位日益凸顯。但還面臨技術水平低、科技落后、市場混亂等問題,我們得極其重視這些問題,充分認識加快建筑業改革發展的重要性和迫切性。重視提高科技研發,不斷提高企業的整體素質和競爭力,充分發揮建筑業在國民經濟和社會發展中的支柱產業作用。(任江濤
 

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